#011 - Führung neu denken

Shownotes

Was bedeutet es, Führung wirklich neu zu denken? Für die AKDB (Anstalt für kommunale Datenverarbeitung in Bayern) heißt das: Weg von der fachlich besten Person an der Spitze, hin zu einem kompetenzbasierten Modell, das Raum lässt für echte Personalentwicklung. Katharina Pletl, Co-Lead Strategy, People and Culture bei der AKDB, gibt uns einen offenen Einblick in eine Transformation, die mehr ist als nur Strukturanpassung – es geht um einen echten Kulturwandel.

Mit über 1.000 Kolleg:innen ist die AKDB Partner für bayerische Kommunen in Sachen Digitalisierung. Und gerade in einem Umfeld, das von Regeln und Prozessen geprägt ist, stellt sich die Frage: Wie schafft man es, eigenverantwortliches Arbeiten und Experimentierfreude zu etablieren?

In dieser Folge sprechen Adrian und Katharina darüber:

• wie Katharina von der Marktforschung in die Verwaltungsdigitalisierung kam und warum Transformation für sie mehr ist als ein Buzzword
• warum echte Veränderung bedeutet, Altes loszulassen und wie schwer das Menschen fällt
• wie die AKDB ihr Führungsverständnis komplett neu definiert hat: weg von "die fachlich Beste führt", hin zu einem kompetenzbasierten Modell mit People Leadership und Fachkarriere
• welche Rolle Partizipation spielt und warum nicht jede:r Mitarbeitende totale Freiheit braucht oder will
• wie sie eine Feedbackkultur entwickeln, die über "sachliches Feedback" hinausgeht und echte Emotionen zulässt
• warum Partnerschaftlichkeit der prägende Wert in der Organisation ist – intern wie extern
• was es bedeutet, von einer Fehlerkultur zu einer echten Experimentierkultur zu kommen
• und wie wichtig Netzwerke sind, um sich selbst zu hinterfragen und weiterzuentwickeln

🎧🚀 Spannende Einblicke warten auf dich – jetzt reinhören!

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